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专题宣贯详细解读 精细化管理在提升

* 来源: 自拟 * 作者: admin * 发表时间: 2022-06-21 11:28:57 * 浏览: 3

 

为贯彻落实中原华信集团“精细化管理”精神,广泛调动全员积极践行精细化管理积极性,推动院区精细化管理各项工作高质量开展,持续提升医院的管理水平和核心竞争力,使各项工作更加标准化、规范化、系统化,进一步探索医院精细化管理的长效机制,不断强化医院管理,优化服务流程,提升医疗服务水平,确保院区精细化管理工作的有序推进、取得成效,助力完成医院各项工作目标和任务,灵宝市第三人民医院于6月20日下午召开精细化管理专题会暨全面推进精细化管理工作交流宣贯会,副院长王松巍、常超峰及全体中层人员参加。

会上,灵宝新院区质控办主任张晓丹通过PPT的形式,从精细化管理案例分析、精细化管理内涵、工作思路、成果清单、总裁寄语等五个方面进行了详细解读。

     

     

根据中原华信集团总裁建议思路,结合医院实际,灵宝院区近日制定《灵宝院区2022年精细化管理工作实施方案》,成立精细化管理小组,职责分工明确,目标清晰明了,建立行政办公及人力资源精细化管理、病源精细化管理、服务精细化管理、医疗质量精细化管理、医保精细化管理、药品耗材精细化管理、后勤设备精细化管理、灵宝新院区精细化管理八大精细化管理体系,各体系协同管理,从院级、科级层面对医院的各项业务实施全过程、全方位精细化的管理。

     

     

精细化管理是社会分工的进一步精细化和服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。此次培训是一次全新的运营模式宣贯。下一步,灵宝市第三人民医院将全面开展精细化管理工作,提高医疗技术和服务,提高医院员工效率,提高医院运营效率,提高患者对医院的满意度,提升医院的核心竞争力,全面提升医院管理与服务水平!