灵宝二院新院区召开第一季度引进人才服务管理分析会

3月29日下午，灵宝二院新院区第一季度引进人才服务管理分析会在灵宝二院会议室召开，灵宝二院新院区常务副院长苏明珠、行政副院长索景斐、业务副院长常超峰、后勤副院长张黎参加，职能科室负责人列席。

首先，筹委会副主任贺咏锋通报了《灵宝院区引进人才服务管理制度》、《院区外部专家接待交流制度》。

接着，业务副院长常超峰对人才管理提出要求，一要转变观念，变管理为服务；二要对引进人才精确定位；三要确定服务跟进人；四要区分不同级别人才的管理服务；五要加强培训考核工作。

最后，常务副院长苏明珠对人才管理工作作出指示。她指出，中原华信人才引进一直都是大难题，我们要吸取林州院区的经验。张恩院长一直强调要加大人才引进工作力度，尤其是医疗人才，包括影像、超声、心电诊断等人才。我们每个部门，要按照《灵宝院区引进人才服务管理制度》里的分工合作，一定明确责任人，要正确地认识合作共建的这种模式，平台投入的是设备和运营，最终的目的是让我们合作共赢。苏副院长对下一步工作提出要求，各部门汇报工作要以PPT形式进行汇报，促进人才招聘管理工作进一步高效推进，为新院区顺利开诊打好基础。